Liderazgo por consentimiento – o por fuerza

Hay dos formas de liderazgo: el primero y el más efectivo, es de LIDERAZGO
POR CONSENTIMIENTO y con el apoyo de los seguidores. El segundo es
LIDERAZGO POR FUERZA sin el consentimiento y apoyo de los seguidores.
La historia está llena de evidencias de liderazgo por fuerza que no pueden
perdurar. La caída y desaparición de “dictadores” y reyes es significativa. Esto
quiere decir que las personas no seguirán el liderazgo por fuerza indefinidamente.
El mundo acaba de entrar a una nueva era de relaciones entre líderes y seguidores,
en la cual muy claramente se exigen nuevos líderes y un nuevo estilo de liderazgo
en negocios y en la industria. Aquellos que permanecen en la antigua escuela de
liderazgo por fuerza, deben entender el nuevo tipo de liderazgo (cooperación) o
ser relegados al rango y fila de los seguidores. No hay ninguna otra salida para
ellos.
En el futuro la relación de empleador y empleado o de líder y seguidor, será una
relación de cooperación mutua, basada en una división equitativa de las ganancias
del negocio, en el futuro, la relación de empleador y empleado, será más como
una asociación comparado con lo que fue en el pasado. Napoleón, Kaiser
Wilhelm de Alemania, El Zar de Rusia y El Rey de España fueron ejemplo de
liderazgo por fuerza. Su liderazgo pasó. Sin mucha dificultad uno puede señalar
a los prototipos de éstos ex-líderes entre los negociantes, financieros y líderes
laborales de Estados Unidos que han sido destronados o puestos por el piso para
irse. El liderazgo por consentimiento de seguidores es el único estilo que puede
perdurar!
Los hombres pueden seguir el liderazgo forzado temporalmente, pero no lo harán
por voluntad propia.
El nuevo estilo de liderazgo abarcará los once factores de liderazgo descritos en
éste libro, así como otros factores. El hombre que haga de éstos la base de su
liderazgo, encontrará abundantes oportunidades para dirigir en cualquier camino
de la vida. La depresión económica fue prolongada, principalmente por que al
mundo le faltaba liderazgo del nuevo estilo. Al final de la depresión, la demanda
de líderes que fueran competentes para aplicar estos nuevos métodos de liderazgo
ha excedido la demanda. Algunos de los líderes del antiguo estilo se reformarán y
se adaptarán al nuevo estilo de liderazgo, pero generalmente hablando, el mundo
tendrá que buscar nueva madera para su liderazgo. Esta necesidad puede ser su
OPORTUNIDAD!